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F6 團契週會編排 Fellowship Program Planning
團契週會是團契活動的一個很重要的環節,而且是團契的特色。
團契聚會不一定是每週一次,可能是隔週一次,甚至每月一次;但大部分團契聚會是每週一次,所以通稱團契週會,因此,有人甚至以為團契就是週會。
(一)團契週會重要嗎?
團契的週會可以說重要,也可以說不是最重要。因為有以下的原因:
(1)團契週會的好處
- 團友按時聚會,才能有機會彼此分享,所以預先妥善安排的週會,使團友參加團契時,不致於空空而來,空空而去。
- 精心設計的團契週會,有助於鼓勵分享和吸引團友出席。
- 團契週會的內容和編排恰當,會直接影響團契生活和團友的參與。
- 好的週會自然有好的效果,可以領導團友向團契的目標前進。
- 可充實團友靈命,吸引新的團友。
(2)團契週會的缺點
- 團契職員會,花上大部分時間去編排週會,和動用大量的人力、物力去舉行週會。
- 團契的人手和時間都花在週會上,而忽略與團友相交,關心團友。例如:馬大和馬利亞接待主耶穌一事上,馬大忙亂地安排飯食招待主耶穌,而忽略了聽主耶穌的教導。
(3)結論
週會只是團契生活的一部分,是用來促進團契生活,而不是用來支配團契生活。所以,要改善團契生活,需要適當編排團契週會。
團友需要明白參加團契,不應單是為了好的週會,因為團契生活還有其他方面,例如:團友的相交、靈修分享等。
(二)編排週會的目的
(1)配合團契的目標
團契目標已定,便需要有一連串的活動配合,以達成目標,而週會便成了這些活動的程序。團契目標透過不同形式、內容的週會、不同的途徑達到。
例如:團契的目標是「裝備」,下列的週會可用以輔助:
(i)從聖經看信徒裝備的重要。
(ii)介紹信徒裝備的途徑。
(iii)實用訓練。
(2)使聚會內容不致空洞乏味
團契預先安排的週會,往往經團契職員深思熟慮,所以較切合團友的需要。其次,預先安排的週會,有負責人花時間和心思去準備週會,週會內容自然較充實。
相反,假如沒有事先安排,到團契開始時,才決定聚會內容,便會浪費時間思考。即使到時決定了聚會內容,也不能使聚會內容充實,這會令團友感到沉悶、乏味,而慢慢停止聚會。
(3)職責分明容易管理
編排週會要清楚列明負責的職員和團友,免致混淆,產生誤會或假設。清楚責任亦方便團長領導及跟進。
(4)使團友預備心情及邀請親友參加
預先向團友公佈週會內容,可讓團友預備心情參加。例如:
查經週 - 團友便會帶自己的聖經;
分享週 - 團友便預先思想,有甚麼可與弟兄姊妹分享;
佈道聚會 - 團友便可以預先邀請未信主的親友參加。
(5)可知道團契週會內容是否均衡
編排週會除了要配合團契方向外,亦需要形式和內容均衡,因為團契生活也應注意多方面的平行發展。所以預先安排團契週會,可幫助檢討,看聚會和形式是否配合團契的目標。
(三)如何訂立團契目標
(1)互相交通分享
由導師和團契職員,按他們對團契的認識,訂立團契的目標。通常是按團友的靈性發展和需要而決定,例如:第一年著重紮根,第二年著重裝備,第三年著重收割等。
訂立團契目標:
(i)按團友的情況 - 可以按團友的情況,揀選一個主題,例如:對就業人士可選「信仰生活的見證」,對學生可選「向下紮根,向上結果」。當然沒有一個主題能適合每一個團友,但盡量適合大部份團友。
(ii)選擇策略 - 團契可行的策略分為:質為主、量為主、質量並重。質為主是指著重團友靈性的栽培,加強團友對團契的歸屬感。以量為主則指著重福音工作,希望多些新人參加團契,這樣團契的人數自然增加。質量並重則採取中庸之道,但團契增長自然較慢。
(iii)主題 - 例如:全年主題:在崗位上榮耀神。第一季季題:崗位的再思 - 崗位是基督徒,不論是學生或在職人士,都有責任作好見證和傳福音。
第一個週會題目:今日是何等樣人? 為主作甚麼?
假如:團契沒有導師,團契職員可諮詢牧者或翻查有關書籍,來訂立方向。有時可能是以教會的方向作為團契的方向。
(2)檢討不足
檢討團契的需要或不足的地方,然後訂立目標,希望補足團友的需要。假如:團契職員感到原先所訂的團契目標,在年底仍未達到。
在檢討團契需要,來訂立目標時,不妨參考下列途徑:
(i)多與團友溝通,以致真正了解他們的需要和期望。
(ii)多參與教會的培靈聚會,或神學院舉辦的有關課程,以擴闊視野,了解團契的需要。
(iii)多閱讀屬靈書籍、期刊、或基督教機構訊息,亦有助帶領團友邁向更高的靈程。閱讀更多